Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang
Keywords:
Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Kepuasan KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening menggunakan data primer yang diperoleh dengan menyebarkan kuisioner kepada 53 karyawan sebagai responden yaitu pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan smartPLS 3.0. Hasil menunjukkan bahwa terdapat motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat motivasi kerja melalui kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang. Terdapat disiplin kerja melalui kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Marga Nusantara Jaya Padang.
References
Awaliya, S., & Endratno, H. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja , Disiplin Kerja dan Servant Leadership Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Purbalingga. 5(3), 278–287.
Endra, T. S. S. (2022). Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan Dazzel Yogyakarta. Among Makarti, 14(2).
Firmanto, K. A., & Siamto, W. (2024). Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. Sederhana jaya utama bogor. JEAC: Journal of Economic Academic, 1(02), 513–523.
Marsithah, I., & Pd, S. (2022). Model Kinerja Dosen Berbasis Kearifan Lokal. umsu press.
Mauli, A., & Mukaram, M. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 2(2), 15. https://doi.org/10.35697/jrbi.v2i2.71
Mujiatun, S., Muhammadiyah, U., Utara, S., Sumatera, U. M., Pancabudi, U., Dharmawangsa, U., Azhar, U. Al, Nusantara, M., Washliyah, U. Al, Indonesia, U. P., Utama, U. P., Kerja, K., Emosional, K., & Utara, M. S. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi pada Karyawan Non Medis RSUD K . R . M . T Wongsonegoro Semarang). 9(3), 447–465.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja , Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. 2(2), 170–183.
Shidiq, M. S., Sudarijati, & Samsuri. (2024). Employee Performance Using a Work Discipline, Organizational Culture and Motivation Approach Kinerja Karyawan Dengan Pendekatan Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Dan Motivasi. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting, 7(5), 3821–3839. https://www.researchgate.net/publication/383856488_kinerja_karyawan_dengan_pendekatan_disiplin_kerja_budaya_organisasi_dan_motivasi.
